Стимулы — это поощрительные поездки, т.е. поездки сотрудников, которые являются вознаграждением за работу. Компании признают, что это желательное преимущество, которое помогает привлечь талантливых сотрудников. Этот метод мотивации используется не только глобальными корпорациями, но все чаще и небольшими местными компаниями.
Мотивация, интеграция и вознаграждение
Чаще всего компании используют стимулы для мотивации и вознаграждения сотрудников за достижение наибольшего оборота, увеличение продаж или достижение амбициозных целей. Как правило, поощрительные поездки являются частью хорошо продуманной долгосрочной программы поощрения и стимулируют постоянную работу выше среднего уровня.
Как показало исследование, 55 процентов компании предлагают сотрудникам поездки для сплочения коллектива, включая поощрительные поездки. Каждый четвертый сотрудник считает, что поощрительная поездка, особенно за границу, является одним из самых престижных мотиваторов. Поощрительные поездки — это хороший способ формирования корпоративной культуры посредством выбора мероприятий по сплочению коллектива и элементов обучения и развития. Они также являются прекрасной возможностью познакомить сотрудников с миссией, видением и стратегией организации, рассказать о целях и планах компании на будущее, позволив при этом сотрудникам высказать свое мнение.
В интересах обеих сторон
Компании все больше признают преимущества как для бизнеса, так и для людей, получающих вознаграждение. Возможность принять участие в привлекательной поездке мобилизует сотрудников — они работают более эффективно и становятся более лояльными к компании (а значит, снижаются расходы на текучесть кадров). Участники таких поездок также идентифицируют себя с компанией и ее целями и работают с большей отдачей. Не менее важно и то, что они возвращаются на работу отдохнувшими и мотивированными, чтобы в будущем снова пойти на работу.
ЧИТАЙТЕ ДАЛЕЕ:
